Обеспечение выполнения стандартов компании в части комплектации личным составом, технической готовности автопарка, своевременности доставки товара.

Организация работы супермаркета, подбор персонала, обеспечение выполнения заданных KPI. После прохождения стажировки открытие нового супермаркета, в ноябре 2022 года.

.

Обеспечение выполнения в магазинах куста целевых показателей: Товарооборот Средний чек Трафик Потери Текучесть персонала Производительность Товарный запас

Создание базы объектов недвижимости, подбор объектов по запросу клиентов, показы объектов клиентам для выбора перед сделкой.

Организация своевременной бесперебойной доставки товара в торговые точки клиентов, с минимальными издержками

Организация бесперебойной деятельности объекта (общая площадь - 15000 м.кв., торговая 5000 м.кв.) Выполнение заданных финансовых показателей эффективности. Оптимизация затрат - ФОТ, коммунальные и прочие расходы. Увеличение маржинальности объекта в части роста оборота выручки и сдачи площадей в аренду (около 50 арендаторов) Обеспечение оптимального штата сотрудников гипермаркета (штат около 200 человек). Контроль эффективности организации взаимодействия между отделами, заместителями директора. Взаимодействие с проверяющими органами - РПН, МЧС. Организация сопровождения и участие в плановых и внеплановых проверках надзорных органов. Бюджетирование расходов и контроль исполнения бюджета. Организация эксплуатации и ремонтов гипермаркета и оборудования гипермаркета.

Обеспечение высокого уровня сервиса предоставляемой потребителю услуги. Системный контроль деятельности объекта, выполнения технологий и стандартов работы гипермаркета. Организация эффективного взаимодействия между руководителями подразделений. Оптимальное использование ресурса ФОТ. Взаимодействие с руководителями смежных служб, по вопросам подбора кадров, бесперебойной эксплуатации объекта (торговый зал 8000 м.кв, общая площадь 16000 м.кв), обеспечения безопасности, сохранности товара. Организация и проведение учетных мероприятий. Взаимодействие с покупателями.

Открытие в г. Ярославль нового логистического центра компании, организация запуска автотранспортного предприятия на базе логистического центра. Участие в подборе, сопровождение обучения и ввода в должность руководителей отделов и подразделений, рядового водительского состава. Организация приема на баланс предприятия подвижного состава парка - до 270 единиц большегрузной техники при выходе на расчетный объем отгрузок в течении 4-х месяцев. Оптимизация расходов филиала - ФОТ, ГСМ, ремонт. Организация постоянного контроля транспорта на линии. Организация эффективного взаимодействия между подразделениями филиала: отдел главного механика (50 человек рядового персонала), отдел безопасности дорожного движения (7 специалистов), бухгалтерия (10 человек), отдел персонала (5 человек), служба эксплуатации (зам.директора, начальники колонн, водители, до 400 человек). Вывод предприятия на заданные показатели эффективности.

Обеспечение качественной и своевременной доставки товаров компании до торговых точек или складов компании. Оптимизация расходной части - ФОТ, ГСМ, ремонт. Организация профилактики аварийности. Участие в подборе, обучении водительского состава. В данной должности работал в нескольких АТП компании: Тольятти, Челябинск, Славянск-на-Кубани; с разной сезонной спецификой, крупными парками большегрузного транспорта - до 400 единиц, до 800 человек в подчинении, через линейных руководителей отделов.

Организация работы персонала магазина (группы магазинов), обеспечение заданных стандартов сервиса, выполнение целевых показателей, оптимизация расходов.

Небольшая строительная организация. Цель приглашения на работу - организация с нуля подразделения мелкооптовой и розничной торговли строительными и отделочными материалами, на базе существующей строительной организации. Задача успешно реализована, объект успешно работает по настоящее время.

Организация работы персонала магазина (группы магазинов), обеспечение заданных стандартов сервиса, выполнение целевых показателей, оптимизация расходов.

Автодорожный, Инженер-строитель, искуственные сооружения

АО Тандер., Управление персоналом.