- Управление денежными потоками. Лимиты. Контроль. Анализ. Планирование денежных средств. Платежный календарь - Подготовка и моделирование бюджетов, управление их изменениями и контроль - Формирование управленческой отчётности (CF, P&L) в разрезе недели, месяца, квартала, года - Анализ бизнес-процессов. Выстраивание систем взаимодействия и электронного учета - Финансово-экономическое моделирование: проведение с помощью построенных моделей оценки привлекательности проекта. - Подготовка регулярной отчётности для собственников бизнеса Ключевые результаты: - Формирование управленческой отчетности с нуля: финансы, закупки, ФОТ, склад - Внедрение консолидированного платежного календаря. - Разработка аналитических дашбордов

- Управление денежными потоками. Лимиты. Контроль. Анализ. Планирование денежных средств. - Управление бюджетным процессом. Подготовка и моделирование бюджетов по ЦФО, управление их изменениями и контроль расходов, план-факт анализ, факторный анализ. Формирование консолидированной управленческой отчетности. - Финансово-экономический анализ. Расчет экономических показателей, оперативная и сводно-аналитическая работа. - Взаимодействие с банками. Работа с банк-клиентом, удаленной бухгалтерией. Ключевые результаты: - Разработка и внедрение консолидированного платежного календаря. - Автоматизация блока "Казначейство" на базе 1С:ERP - Разработка алгоритма утверждения бюджета по ЦФО - Переход на зарплатных проект

- Подготовка документов для участия в государственных программах финансирования. Контроль расходования средств. - Взаимодействие с банками. Открытие счетов. Открытие кредитных линий, защита на кредитном комитете, предоставление документов для финансового мониторинга. Размещение свободных средств. - Бюджетирование. Подготовка и моделирование бюджетов по видам деятельности, управление их изменениями и контроль расходов, план-факт анализ, факторный анализ. - Финансово-экономический анализ. Расчет экономических показателей, оперативная и сводно-аналитическая работа. - Финансово-экономическое моделирование. Проведение с помощью построенных моделей оценки привлекательности инвестиционных проектов. Ключевые результаты: - Внедрение алгоритма участия в программах государственного финансирования. - Исключение дефицита денежных средств за счет выстраивания эффективной системы планирования и взаимодействия с банками

- Финансово-экономическое моделирование: проведение с помощью построенных моделей оценки привлекательности инвестиционного проекта. - Подготовка презентаций инвестиционных проектов для руководства, кредитных учреждений и инвесторов, представителей акционеров и прочих заинтересованных лиц. - Участие в подготовке и моделировании бюджетов. - Анализ финансово-экономической текущей деятельности (расчет экономических показателей, оперативная и сводно-аналитическая работа). - Экономика производства в целом, в т.ч. себестоимости продукции по элементам затрат и статьям калькуляции. Ключевые результаты: - Формирование финансово-экономического отдела с нуля: разработка структуры отдела, распределение полномочий сотрудников, внедрение регламентов, участие в подборе и обучении кадров. - Разработка методологии бюджетирования. - Внедрение аналитических дашбордов для финансовой модели на базе программы Альт-инвест.

- Полный цикл работ по подбору персонала: поиск, собеседование, оценка. - Работа по вакансиям разного уровня сложности: от рабочих до топ-менеджеров - Сотрудничество с компаниями разных сфер деятельности: производство, торговые сети, телекоммуникации, ИТ - Привлечение специалистов из регионов

- Оперативное регулирование процесса производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства. - Планирование производственного процесса от момента получения сырья до выпуска готовой продукции - Производственный анализ работы предприятия, разработка технико-экономических обоснований - Работа с поставщиками и заказчиками: переговоры, договора, рекламации, сопровождение заказов на производстве, контроль товарно-материальных потоков на производстве. Ключевые результаты: - Формирование планово-диспетчерского отдела с нуля: разработка структуры отдела, распределение полномочий сотрудников, участие в подборе и обучении кадров - Разработка и внедрение системы планирования процесса производства, разработка учетной документации. - Разработка и внедрение системы нормирования труда и мотивации персонала

Экономика, Финансы и кредит

ФГАОУВО "НИУ "Высшая школа экономики"