Обязанности, функции - управление 4-мя объектами коммерческой недвижимости . ресторан, вет. аптека и зоомагазины, магазин продовольственных и непродовольственных товаров, туристическо-рыболовный магазин; - планирование и достижение финансового результата (повышение товарооборота, мониторинг и анализ рынка). - постановка задач и организация работ персонала. -контроль за соблюдением порядка и санитарного режима,стандартов обслуживания, выкладки, выполнение плана товарооборота. - заключение договоров аренды. - проведение ежемесячных инвентаризаций Взаимодействие с поставщиками: - ведение переговоров с действующими поставщиками об улучшении условий работы (скидки, отсрочки и прочее). - поиск альтернативных поставщиков продукции и ведение с ними переговоров. - определение соотношение качества продукции и закупочной цены. - управление товарными запасами. -контроль соблюдения правил хранения товаров. - контроль и обеспечение надлежащего технического и санитарного состоянии здания ТК; - Осуществление финансово-хозяйственной деятельности; - организация и контроль проведения ремонтно-строительных работ Достижения - Увеличение доходности ТРК на 20% в условиях кризиса и сильно возросшей конкуренции; - внедрена новая система оплаты труда, которая повысила эффективность работы. - открытие и сдача в аренду новых торговых площадей на длительный срок. - Разработал и внедрил системы безопасности клиентов и персонала, обьектов. - Проектирование и благоустройство, територии и помещений ресторана. - В ресторанном комплексе: 1) заключил договор с партнерами о новой услуге-украшение и стилизация банкетных залов под различные мероприятия-рекламный ход без увеличения затратной части ресторана; 2) увеличение ассортимента эксклюзивных банкетных блюд на 30%; 3) привлечение 25% новых клиентов за счет новой услуги – проведение тематических выездных мероприятий (кейтеринг) на предприятия; В продуктовом магазине: 1) привлечение 15% новых клиентов за счёт понижения цен на продукцю ориентированную на социального покупателя и расширением ассортимента; 2) заключил договора с новыми поставщиками эксклюзивной продукции и добился новых % скидок и отсрочки. В ветеринарной аптеке и зоо-магазине: 1) организовал и внедрил оптовые продажи сельхозгруппы и в связи с этим увеличил обьем продаж в 9 раз;

Обязанности, функции - организация работы (лицензирование вновь открывающихся аптек: подготовка документов и выполнение требований лицензионной комиссии), оперативное управление и развитие аптечной сети; - планирование и достижение финансового результа (повышение товарооборота и сокращение расходов,мониторинг и анализ рынка); - контроль работы штата сотрудников (14 человек): мотивация, контроль квалификации персонала; - проверка аптек на соответствие фарм. порядка; - контроль работы зав. аптек; -контроль за соблюдением фарм. порядка и санитарного режима,стандартов обслуживания, выкладки, выполнение плана товарооборота; - управление товарными запасами, контроль остатков; - организация обучения фарм. персонала на курсах повышения квалификации, контроль своевременного подтверждения и получения сертификатов; - организация, управление ремонтами и строительством новых аптек; - поиск и выбор экономически выгодного положения торговых точек; - заключение договоров аренды. Достижения - внедрена система управленческой отчетности продаж розничной сети; - разработал и ввёл маркетинговые программы совместно с дистрибюторами, что позволило привести предприятие с дотационного в высокорентабельное; - внедрена новая система оплаты труда, которая повысила эффективность работы аптечной сети; - выигран тендер на обеспечение предприятий района аптечками первой помощи; - разработка и внедрение антикризисных мер; - заключил договора о снижении арендной платы с ЛУ; - перевел организацию с юридической на физическую, тем самым сократил налогообложение компании. - построено и введено в експлуатацию 3 коммерчеких обьекта;

Фармацевтический, Фармация