Разработка/утверждение/контроль/ исполнение бюджета (БДДР и БДИР) и плана продаж коммерческой службы. Оперативное планирование и контроль выполнения графиков заказов, решение административно-хозяйственных вопросов; Анализ информации финансовой деятельности компании для прогнозирования экономических условий с целью дальнейшего использования при принятии инвестиционных решений; Обеспечение бесперебойной работы всего цикла производственного процесса: от поступления сырья, переработка и контроль качества выпускаемой продукции. Планирование и материальный учет, контроль цикла производственного процесса, оптимизация расхода ДС на приобретение материалов, осуществление производственного документооборота, оформление и предоставление различной отчетности для акционеров компании. Руководство и управление персоналом производства, подбор и обучение кадров.

Должностные обязанности: Общий анализ хозяйственной деятельности предприятия и разработка эффективных методик, способствующих оптимизации товарооборота и денежных потоков: - порядок составления бюджетов; - оценка активов, доходности, рисков; - порядок кредитования и привлечения инвестиций для компании, - контроль денежных потоков, доходов и расходов; - формы расчетов между контрагентами, - требования налогового законодательства, - бухгалтерский учет, - стандарты финансового учета, Проектирование организационной структуры компании, постановка, описание и регламентация бизнес-процессов (Положения, Коллективный договор, Правила по ОТ и ТБ и пр.), стратегическое, среднесрочное, текущее планирование и оперативное управление предприятием

Ценообразование стоимости услуг, развитие нового направления деятельности –«Фулфилмент». Управление коммерческим отделом компании в составе 8 менеджеров. Разработка ТЗ и внедрение системы amoCRM. Разработка и внедрение методов мотивации персонала и личный KPI. Продажи услуг складской обработки курьерским компаниям (СДЭК, Деловые линии, ПЭК, EMS, DPD, Пони Экспресс и др.).

- анализ информации финансовой деятельности компании для прогнозирования экономических условий с целью дальнейшего использования при принятии инвестиционных решений; - анализ цен на товары (работы, услуги) с целью определения тенденций в инвестиционных рисках; - составление бизнес-планов по расчету рентабельности, окупаемости и возврата капитала; Организация ВЭД (закупка ПКИ и реализация изделий по зарубежным контрактам, руководство отделом ВЭД проведение переговоров, переписка и согласование сроков поставок продукции). Продвижение продаж изделий завода в сферах отличных от ГОЗ.

Оперативное управление

Оперативное управление

Оперативное управление

инженер, Конструкция летательных аппаратов