- Реструктуризация бизнеса (продажа и обслуживание платежных терминалов, разработка и сопровождение ПО) в связи с международными санкциями - Управление оборотным капиталом - Переговоры с клиентами, поставщиками, партнерами - Отчетность перед акционерами по выполнению КПЭ, корпоративная отчетность - Взаимодействие с банками, налоговой инспекцией, аудиторами, юристами

• Планирование, руководство и контроль финансовых операций и денежных потоков группы компаний (19 юрлиц - техническое и коммерческое управление 10 сухогрузами: 6 супра+4 хэнди) • Реструктуризация банковских кредитов (~200 mln USD), переговоры с тремя международными банками • Организация подготовки финансовой отчетности предприятий группы и консолидированной (IFRS), прохождение аудита • Внедрение ERP системы (Benefit) • Подготовка бюджета и управленческой отчетности компаний, анализ отклонений • Разработка и внедрение внутренних финансовых политик и процедур (Политики и процедуры по закупкам, Регламенты по бюджетированию и т.д.)

• Руководство финансовой, юридической и административной службами компании • Планирование, руководство и контроль финансовых операций и денежных потоков по "Газпром Ойл энд Газ Нигерия" и двум СП (NiGaz Energy Co Ltd. and GeoData TSL) • Разработка и внедрение внутренних финансовых политик и процедур (Политики и процедуры по закупкам, Регламенты по бюджетированию и т.д.) • Организация подготовки управленческой отчетности • Организация подготовки финансовой отчетности предприятий группы (IFRS) • Организация подготовки бюджетов предприятий группы • Оценка инвестиционных проектов

• Разработка и внедрение внутренних политик и процедур компаний группы(Политики и процедуры по закупкам, Регламенты по бюджетированию, работе с ДЗ и т.д.) • Организация подготовки управленческой отчетности по объектам и участкам МР • Изменение учетной политики предприятий группы • Организация подготовки финансовой отчетности предприятий группы и консолидированной (IFRS) • Организация подготовки бюджетов предприятий группы

• Разработка и внедрение внутренних политик и процедур компаний (Политики и процедуры по закупкам, Положение по бюджетированию и т.д.) • Внедрение системы бюджетирования во всех филиалах общества (P&L, CF, BS), Подготовка бюджета и управленческой отчетности предприятий в разрезе основных видов деятельности, отдельных филиалов, анализ отклонений • Взаимодействие с банками (получение кредитов на финансирование оборотного и основного капитала, обслуживание кредитного портфеля, прохождение банковских мониторингов) • Разработка финансовой стратегии группы, построение долгосрочной финансовой модели компании • Реструктуризация финансового подразделения компании • Анализ эффективности проектов • Разработка и внедрение комплекса мер, направленных на обеспечение финансовой устойчивости компаний группы • Презентация результатов работы группы Совету Директоров

• Организация подготовки международной (IFRS) финансовой отчетности на базе OFA, составление начального баланса предприятия на момент приобретения, подготовка оперативной ежемесячной отчетности для акционеров (БазЭл) • Подготовка бюджета и управленческой отчетности предприятия в разрезе основных видов деятельности, анализ отклонений • Взаимодействие с банками (получение кредитов на финансирование оборотного и основного капитала, уменьшение процентной ставки), разработка лизинговой схемы по приобретению ВС • Разработка и внедрение внутренних политик и процедур Холдинга (Политики и процедуры по закупкам, Положение по бюджетированию и т.д.)

· Координация формирования в соответствии со стратегией развития компании ежегодных и ежемесячных финансовых планов и бюджетов (US GAAP) · Контроль исполнения финансовых планов и бюджетов, анализ отклонений, подготовка ежемесячной отчетности для руководства · Оценка проектов (экономическое моделирование, соответствие стратегии) · Развитие системы ключевых показателей деятельности · Разработка структуры пакета бюджетной документации, бюджетного плана счетов, форматов бюджетных форм · Разработка схемы консолидации отчетности предприятий группы для целей бюджетирования · Разработка внутренних политик и процедур по формированию, одобрению и контролю планов и бюджетов предприятий группы · Разработка схемы перевода отчетности из бухгалтерской в бюджетную систему · Внедрение планово-бюджетной системы Hyperion Pillar · Координация обучения и тренингов сотрудников планово-бюджетной службы

• Разработал и ввел в действие внутренние политики и процедуры (Политики и процедуры по закупкам, Кредитная политика (с индивидуальными лимитами по поставщикам), Политика по торговым скидкам (от объемов и условий оплаты), и т.д.) • Организовал ежемесячную подготовку международной (IAS) финансовой отчетности • Работа с аудиторами (по международным (IAS) и российским стандартам) • Презентовал результаты работы фабрики Совету Директоров (ежеквартально) • Планирование, руководство и контроль финансовых операций и денежных потоков • Бюджетирование (по центрам затрат/доходов), анализ себестоимости (переменные и фиксированные издержки), сокращение затрат • Производственное планирование, определение нормативов расхода сырья • Ценообразование (совместно с отделом маркетинга), анализ контрибуционной маржи по отдельным продуктам, рекомендации по исключению/включению продуктов из/в прайс-лист • Составление и контроль реализации программы капитальных затрат • Работа с банками (получение кредитов, уменьшение процентной ставки) • Планирование и минимизация налогов, тяжбы с налоговой инспекцией • Запуск SYTELINE (ERP система) (компания Frontstep) • Координация обучения и тренингов сотрудников финансовой службы

• Планирование, руководство и контроль финансовых операций и денежных потоков • Контроль соблюдения существующих внутренних политик и процедур • Ежемесячная подготовка российской и западной (US GAAP) финансовой отчетности • Ввод в действие системы EFAS (ERP system) • Участвовал в разработке внутренних политик и процедур • Бюджетирование (по центрам затрат/доходов), анализ себестоимости, сокращение затрат • Планирование и минимизация налогов, работа с налоговой инспекцией

• Изучил развитие телекоммуникационной промышленности в России • Прошел обучение по программе Arthur Andersen в Сеговии (Испания) • Участвовал в аудите телекоммуникационных компаний

финансы и экономика, Степень магистра по финансам и экономике (MS in Finance)

ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ И ПРИКЛАДНОЙ МАТЕМАТИКИ, Магистерская степень по прикладной экономике

Институт экономики и антикризисного управления, сертификат

ACCA, member since 2006, FCCA since 2011

БИЗНЕС ШКОЛА АМЕРИКАНСКОГО УНИВЕРСИТЕТА В МОСКВЕ, сертификат

PWC, НДФЛ, НДС

ПвК (PWC), Сокращение сроков подготовки финансовой отчетности на основе методологии Умное Закрытие

S&N International, управление проектами