Ахо, оформление пропусков, делопроизводство, организация охраны труда (разработка приказов, инструкций, журналов,СИЗ)

• Развитие бизнеса компании (оказание медицинских услуг: ФЛГ, УЗИ исследования, лабораторные анализы, услуги врачей-специалистов, предрейсовые и послерейсовые медицинские осмотры, профосмотры по приказу Минздравсоцразвития № 302н, 29н ,оформление, продление, аттестация личных медицинских книжек (ЛМК), медэкспертиза и освидетельствования (медицинские справки), проведение встреч, переговоров с руководителями государственных, ведомственных и коммерческих ЛПУ и медицинских центров участие компании в программе ДМС, организация и участие в процедурах закупок на электронных торговых площадках (44-ФЗ, 223-ФЗ), заключение государственных контрактов, прямых и коммерческих договоров, их исполнение, сопровождение и учет, а также их учет в ЕИС, ЭДО и ПИК ЕСАУЗ. Большая клиентская сеть. • Организация мероприятий по стимулированию роста продаж, клиентской лояльности, проведение работ с персоналом по увеличению кросс-продаж. • Инициирование, на основании сделанной калькуляции и проведенного мониторинга спроса, внедрение новых услуг. • Анализ ключевых показателей эффективности деятельности (средний чек, процент прихода по рекомендациям, показатели уровня сервиса и т.д.).Кассовая дисциплина. • Осуществление систематического контроля качества и безопасности оказываемых медицинских услуг совместно с профпатологом клиники (путем выборочного контроля амбулаторных карт пациентов, качества консультативных заключений, заключений инструментальных исследований и других показателей качества оказания медицинской помощи). Проведение мероприятий, направленных на повышение качества лечебно-диагностических услуг. • Разработка и внедрение под задачи медицинского бизнеса единую внутреннюю нормативную базу документов. • Подбор персонала • Организация обучения персонала с целью повышения квалификации и развития навыков, способствующих повышению прибыли и конкурентоспособности.

Открытие торговой точки с нуля /мг."КэмпСтиль"(женская, мужская одежда), "Кэмпик"(детские товары) "Автокэмп". (автозапчасти) /Контроль строительных и монтажных работ. Организация торгового процесса, поиск и управление персоналом. Кол-во сотрудников в подчинении - 45-55 человек Общая площадь отдельностоящего двухуровневого магазина 1750 кв.м., ассортимент более 10000 наименований. Управление продажами розничного подразделения. Достижение заданных показателей. Подбор персонала торгового зала, склада, кассового узла, руководство административным персоналом. Обучение стандартам фирменного обслуживания клиентов, технике продаж, знанию технологических особенностей товаров. Постановка, контроль исполнения долгосрочных и краткосрочных задач. Заказ товара на выдачу в торговый зал. Контроль за сохранностью ТМЦ, проведение плановых и выборочных инвентаризаций. Ежедневный контроль за соблюдением правил визуального мерчендайзинга, соблюдение планограмм и адаптация под архитектурные особенности торгового зала. Составление отчетности за заданные промежутки работы, ККМ, 1С 8.3,Предприятие, Зарплата. Взаимодействие с контролирующими органами. Контроль за техническим состоянием здания и самостоятельное решение возникающих проблем. Поиск подрядчиков, тех специалистов с последующим приемом работы.

Организация и планирование производства сборочного цеха с нуля составление технологических маршрутов изготовления выключателей планирование и контроль текущего производства по плану организация учета и отпуска материальных ценностей со склада. транспортная логистика (Организация и координация грузоперевозок. -Составление маршрутов транспортировки грузов. Ведение документооборота,контроль договоров и счетов от контрагентов.) контроль за соблюдением правил и норм технической и пожарной документации. налаживание каналов сбыта. штат 20 чел.

Экономика, Финансы и кредит