Управление и организация

Руководил сначала закупками, осуществлял распределение среди менеджеров отдела ответственности за определённые товарные группы Обеспечивал надлежащий учёт и введение документации в своём отделе( базы данных, договора, доверенности и т.п.) Оптимизировал закупочную политику Проводил мониторинг и анализ рынка цен на закупаемые материалы Регулярно проводил закрытые тендеры Взаимодействовал с финансовой службой, организовал взаиморасчеты с поставщиками, контролировал состояние кредиторской задолженности, вел реестр платежей Взаимодействовал с таможней Автоматизировал все процессы по закупкам в 1С Принимал участие в сертификации предприятия по исо 9001 Затем возглавил компанию и являясь директором производства численностью более 100 человек: · выстраивал «прозрачные» производственные бизнес-процессы · организовывал внедрение новых технологий; · обеспечивал выпуск продукции в соответствии с планом производства, стандартами качества; · обеспечивал сокращение всех видов потерь, издержек производства; · обеспечивал своевременный ППР и ТО; · организовывал постоянный процесс по анализу результатов работы производства и производственных процессов, причин, вызывающих снижение производительности и качества продукции, а также принимал меры для их устранения; · также регулирую и закрываю вопросы по пожарной безопасности, госадмтехнадзором, транспортной инспекцией, роспотребнадзором, налоговой и иными проверяющими органами. По совместительству являюсь Генеральным директором дочернего предприятия ООО "ИНПРУС Дубна"

экономический, Государственное и муниципальное управление.

экономический, менеджер промышленных предприятий и коммерческих структур

Учебный центр Seldon, Тендерные закупки