Создание компании с нуля, общий оборот за 2023-24 годы - 153 млн. рублей За время работы на этой позиции развила навыки общения с руководителями других компаний, провела сложные переговоры с юристами крупного клиента - и не ухудшила условия поставки для своей компании. Вместе с командой успешно доказали таможенной службе, что мы правильно оформили документы по самой крупной поставке в 2024 году и отвоевали заблокированный ими НДС. Общение с налоговой и две камеральные проверки - также уже в успешном пережитом опыте.

Организация работы с ключевыми поставщиками в КНР, автоматизация размещения заказов. Переговоры с получением лучших условий по ценам и срокам.

С нуля построила команду отдела снабжения, увеличила и выстроила команду склада. За время работы увеличила оборачиваемость склада с 55% до 87%. Избавилась от неликвидных запасов (около 80% от общего количества). Выстроила систему бюджетирования подразделения, неснижаемого запаса, системы получения и отслеживания заявок.

Ведение нескольких импортных поставщиков: анализ склада, размещение заказов, контроль процесса поставок, общение с заказчиками, решение всех вопросов с поставщиками. Кроме того, была ответственна за Систему менеджмента качества в отделе: участие в аудитах, оформление необходимых документов, организация работы по стандартам.

С 05.2011 до момента увольнения – на должности инженер по материально-техническому обеспечению: снабжение производства основными и расходными материалами, импорт металла из США и стран ЕС, работа с брокерами, оформление документов для таможенной очистки, ведение переписки и телефонных переговоров на английском языке. Снабжение подразделения расходными материалами и оборудованием от российских поставщиков. В подчинении три человека (работники склада и водитель). С 11.2007 по 05.2011 – на должности офис-менеджер: управление персоналом, делопроизводство, работа с договорами, бухгалтерской документацией, обеспечение жизнедеятельности подразделения, снабжение, общение с внешними организациями. В подчинении три человека (водитель и две уборщицы). В этой организации я работала с момента основания подразделения в г. Кимры. На должности офис-менеджера я фактически организовала административную службу подразделения, а на должности инженера по МТО – службу снабжения и логистики. Причина увольнения: рождение ребенка и связанное с этим желание работать в своем городе.

Оформление документов по заказам (договоры, спецификации, акты, накладные и др.), подбор персонала, проведение собеседований Причина увольнения: в связи с реорганизацией компании и отсутствием возможности роста

Техническое сопровождение специализированных программ, обучение сотрудников компьютерной грамотности и работе со специализированным программным обеспечением, обслуживание ПК сотрудников организации Причина увольнения: переезд в другой город

Контроль и координация проведения занятий МВА, работа с преподавателями и слушателями Причина увольнения: небольшая заработная плата

Институт государственного и муниципального управления, Управление в городском хозяйстве