Сопровождение проектной документации строительства индустриального парка

В декабре 2021 года Главой города я был назначен на должность директора МБУ «Дирекции развития наукограда Дубна». В дальнейшем возглавлял отдел технической подготовки и проектирования МБУ "Дирекции развития наукгорада Дубна". Отдел разрабатывает техническую документации для большей части городских проектов, курируемых Администрацией города Дубна и Правительства М.О. При моем участии реализованы крупные проекты по благоустройству территорий в г. Дубна: Благоустройство сквера за ТЦ "Терминалом Б": а) авторский контроль со стороны Заказчика; б) взаимодействие с министерством благоустройства МО; Благоустройство ул. Центральной и прилегающих территорий: а) подготовка к участию города во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды; б) взаимодействие с архитекторами по разработке архитектурной концепции и проведение общественных слушаний; Устройство видовых качелей на набережных р. Волга: а) разработка концепции и реализация с подрядчиком; Подготовке документации для работ по реконструкции городских очистных сооружений; Вёл авторский надзор по строительству веломаршрута "Дубненская кругосветка": а) доработка проекта; б) взаимодействие с подрядчиками; Выполнял технический надзор реализованных Администрацией объектов на территории г. Дубна: - скейт парк; - скейт парк 2; - благоустройство территории вокруг пруда "Лягушатник". Вёл претензионную работу с подрядными организациями совместно с юридическим отделом. Благодаря моим усилиям в бюджет города возвращены денежные средства от подрядчиков по банковским гарантиям и устранены замечания, допущенные во время гарантийной эксплуатации объектов. Формировал проектно-сметную документацию объектов для государственных закупок. Разрабатывал релизы для СМИ Администрации и профильных Министерств по городским объектам благоустройства, строительства и ремонта. Взаимодействовал с Министерствами Правительства МО, ГАУ МО «Мособлгосэкспертиза», Главным управлением культурного наследия Московской области, а так же с городскими общественными организациями. Участвовал в рабочих группах проектов улучшения качества городской среды. *Для меня работа в структуре Администрации города - это интересный и новый опыт. На этой должности я применял свои знания для улучшения городской инфраструктуры.

По факту выполнял функции главного инженера. В мои обязанности входил контроль технологических процессов всех объектов спортивной школы. За несколько месяцев провел анализ технического состояния всех объектов, разработал и утвердил с руководством график финансирования и график ремонтов инфраструктуры СШ на 2021-2022 год. Организовал и провел ремонты, требуемые для непрерывного функционирования объектов. Проводил переговоры с потенциальными подрядчиками и поставщиками для организации закупок по ремонтным работам, требующимся школе. Организовал подготовку к эксплуатации трех бассейнов после плановых летних ремонтов. Наладил взаимодействие с ведомствами города касаемо технических вопросов. Наладил эффективную коммуникацию с руководителями спортивных комплексов и ввел практику еженедельных осмотров каждого объекта и технических совещаний. Отвечал за организацию и контроль технической части при проведении крупных концертов в большом зале дворца спорта «Радуга».

В 2011 году основал компанию ООО "ЛЕКОМ". Основной род деятельности компании - проектирование, производство и монтаж фасадных, оконных и витражных конструкций. Принимал участие в реализации всех объектов компании: от общения с Заказчиком, формирования проекта, организации работ и поставок материалов, контроля качества выполняемых работ до сдачи объекта. Имею опыт взаимодействия с Заказчиками всех уровней от небольших компаний до крупных, а также с городскими администрациями. В 2014 году при реализации заказа Всероссийского института легких сплавов мною был обнаружен потенциал в имевшемся у института оборудовании, проведены технические работы, наняты специалисты, открыто совместное направление - производство металлических изделий и порошковой покраски, где ООО «ЛЕКОМ» являлось техническим и коммерческим партнером. Производство функционировало до расформирования ОАО ВИЛС. В 2015-2016 гг. успешно реализован крупный фасадный подряд по заказу сетевого ритейлера в Москве. Всего компанией реализовано порядка тридцати объектов с суммарным объемом более 100 тыс. кв.м. Портфолио реализованных моей компанией объектов можно просмотреть в брошюре по ссылке: https://disk.yandex.ru/i/1XbLSVt34DIvgw Параллельно с основной деятельностью в 2012-2013 гг. приобрел в качестве соинвестора охотничью базу отдыха в Тверской области, занимался развитием (создание сайта, привлечение клиентов, строительство срубов и их оснащение). Продал долю в связи с выгодным предложением.

Подбор команды и управление коммерческим и проектным отделами. Построение плана продаж. Наработка базы заказчиков, развитие сайта, брендбука и презентационных материалов компании. В качестве руководителя коммерческого отдела сформировал отдельные команды менеджеров по продажам, логистов, снабжения, проектирования и технадзора. Данное решение показало свою эффективность в последующей реализации проектов и результатах компании. Организовывал и проводил тендеры между подрядными организациями. Ушел из организации, так как открыл собственный бизнес.

Начал карьеру инженером-проектировщиком в производственной компании фасадных систем. Осуществлял технический надзор на государственных режимных объектах. Занимался организацией участия в строительных выставках. В мои обязанности входило проектирование выставочного стенда, разработка рекламной стратегии, подготовка рекламных материалов, проведение выставок. Провел более 20 выставок по всей России. Позже перешел на должность руководителя коммерческого отдела, где было необходимо сформировать отдел с нуля. Самостоятельно занимался наймом персонала, планами продаж. Отдел проводил переговоры, подготовку коммерческих предложений (выезд на объект, получение технического задания, расчет сметной стоимости), поиском клиентов и строительных объектов, заключение договоров, проектирование. При мне компания вышла на новый уровень работы, я ввел эффективную модель коммуникации всей цепочки процессов: заказчик - проектировщик - производство - реализация (поставка/монтаж). Ушел в более крупную компанию с целью развития.

ПГС

Государственный университет «Дубна» и Администрация г.о. Дубна (совместно)

РГУ им. Косыгина

Московский государственный университет