Оперативное управление компанией: формирование и контроль за результатами работы штатных и внештатных сотрудников, контроль соблюдения регламентов и технологий, без участия собственника решение вопросов, связанные с операционной деятельностью. Контроль показателей всех отделов, обеспечение слаженной работы, координация. Организация работы с кадрами. Чаще всего с внешними специалистами — экспертами из разных областей (бухгалтерия, продажи, финансы, програмирование, IT и т. д.). Контроль качества продукта. Верификация и оценка готового продукта на соответствие изначально заданным требованиям и стандартам. Составление карты бизнес-процессов: их покадровая мультипликация, плановое задание стат и метрик, выявление нелогичностей и оптимизация, автоматизация системных повторяющихся процессов. Выполнение планов, поставленных генеральным директором. Ответственность за результаты всех отделов, которые находятся в подчинении. Ведение переговоров с партнерами, контрагентами. Планирование и внедрение новых технологических и административных решений, которые повышают эффективность работы. Организация внутреннего документооборота, управленческого учета и систем мотивации. Повышение рентабельности бизнеса

Управление блоком продажи, доставка, закупки, продажи, учёт и отчётность, а так же переработка, логистика и оптимизация. Управление персоналом на вышеперечисленных участках: подбор, мотивация, контроль, аттестация, увольнение. Доработка/исключение ошибок/адаптация нововведений управленческого учёта и отчетности. Разработка регламентов, чек-листов, систем контроля и управления. Интеграция автоматизированных систем управления и оповещения: битрикс 24, Антор, Доработка 1с, обмены, информирование Прочее...

Управление маркетингом и всей коммерческой деятельностью: - закупки (работа с поставщиками, подрядчиками, над ассортиментом и его категориями) , продажи, логистика, учет и отчетность, бюджетирование и контроль исполнения бюджетов, постановка, анализ и корректировка бизнес процессов -управление и контроль формирования себестоимости, оценка и корректировка маржинальности. - анализ конкурентной среды; - управление активностями; - разработка и введение новых продуктов,включая СТМ для заказчиков (идея, проект, дизайн, опытный образец, адаптация, готовый продукт) - интернет канал (формирование сайта, его информационное заполнение и корректировка, контроль и изменение текущих бизнес процессов) - непосредственное управление взаимоотношениями с федеральными сетями и дистрибьюторами (установление взаимоотношений, согласование, изменения, корректировки и подписание согласованных договоров, контроль текущей деятельности, мотивация и решение конфликтных ситуаций. Управление персоналом (подбор, мотивация, оценка деятельности, корректировка обязанностей, увольнение)

Планирование и управление коммерческой деятельностью компании. (опт , собственная розница): закупки, логистика (складская и транспортная), продажи(b2c/b2b/собственная розница), учет (бухгалтерский и управленческий), маркетинг (изучение рынка,поиск востребованных товаров, ввод и продвижение). Управление структурными и обособленными подразделениями: формирование штата, мотивация и контроль персонала. Представление интересов компании в сторонних организациях от имени первых лиц.

Управление продажами компании (собственная розница и работа дистрибьюторов от Калининграда до Иркутска): Планирование, постановка и администрирование планов продаж, контроль АКБ и ДЗ . Планирование и размещение заказов для производства. Поиск, ввод, развитие и постоянная работа с дистрибьюторами и их персоналом в регионе и вне. Управление подразделениями продаж компании: формирование и оптимизация структуры отделов продаж, разработка и внедрение систем мотивации, построение, анализ и улучшение системы обучения, развития и оценки персонала, учет клиентской базы;

Работа с федеральными сетями и дистрибьюторскими компаниями, работающими с локальными сетями. - организация и налаживает взаимовыгодных отношений - администрирование планов продаж, запасов и ДЗ - отслеживание и соблюдения ценовой и маркетинговой активности, отслеживание оборачиваемости, стоков (запасов) и выявление неликвида - участие в разработке новых проектов для расширения объемов продаж по продукции, реализация программ, направленных на продвижение продукции. - руководство сотрудниками отдела, оценка эффективности работы,

Работа в ООО Далпорт по Элитному алкоголю с дистрибьюторами и непосредственно самостоятельно с ключевыми клиентами и сетями: выполнение планов по объему продаж и спец задачам, промо и маркетинговых программ, поиск новых оптовых клиентов, презентация и подготовка предложений, текущая работа с АКБ и ДЗ, обучение и контроль торговых команд

Оптимизация себестоимости, налоговой базы и платежей. Постановка и оптимизация бухгалтерского , налогового и управленческого учета.

Юридический, Общая юриспруденция

Экономический, Финансы и кредит