Релизованные проекты: • Внедрение продуктового подхода • Формирование цикла создания внутренних ИТ продуктов (разработка, внедрение, поддержка) • Создание выделенной организационной ИТ-структуры Обязанности: • Коммуникация с бизнесом, выявление потребностей • Реализация потребностей бизнеса в продуктах компании • Управление командами разработки продуктов • Управление командами внедрение продуктов • Передача продуктов на поддержку

Реализованные проекты и достижения: • Цифровой продукт "Распределенная система отслеживания поставок" с участием ПАО ТМК и ПАО Газпром. • Проект "Вычисления на распределенных системах" - апробация и ввод в эксплуатацию ЦОД на ПНГ • Проект "Цифровая банковская гарантия" - апробация ЦБГ в интересах финблока • Проект "Верификация истории бурового оборудования" • Апробация платформы Hyperledger Fabric по требованиям ИБ ПАО ГПН • Более 15 НИОКР по технологии блокчейн • Запуск пилотной зоны майнинга: https://www.nasdaq.com/articles/russian-oil-drilling-giant-opens-a-crypto-mining-farm-run-on-gas-energy-2020-12-30 • Подготовка поправок к ФЗ 259 О "ЦФА" https://docs.cntd.ru/document/565416098 • Подготовка и проведение курсов по технологии для внутренних слушателей, 250+ человек из различных подразделений • Выступление на профильных мероприятиях по теме промышленного применения технологии, охват аудитории 1500+ человек. Обязанности: • Коммуникации с бизнес-заказчиками - ценностное предложение, экономическое обоснование, выявление боли, предложение решений, переобучение на мышление на базе цифровых технологий. До 20 руководителей различных подразделений (ИТ, производственные, юридические, финансовые) в коммуникативных группах от заказчиков. • Руководство центром технологий, прямое управление до 10 человек • Руководство подрядными организациями, косвенное управление командами до 20 человек Технологические аспекты: • ИБ применения цифровых технологий, криптография (RSA, SHA, ГОСТ, асинхронное, синхронное шифрование, DMZ, VPN, сетевая безопасность) • Анализ бизнес-процессов, формализация бизнес-процессов (BPMN, IDEF0) • Синергетические проекты и решения на базе блокчейн с другими ЦТ (IoT MQTT, роботы UART, SPI, I2C, CAN, видеоаналитика RSTP, ML, и тд) • Блокчейн платформы в качестве back-end (Hyperledger Fabric, Exonum, Waves Enterprise, Ethereum private) • Интеграция с существующими бизнес-системами (SAP, 1C и другие) • Архитектура (ARIS)

Достижения: • Произведён анализ рынка и подбор партнёров в сфере производства пласт-полимерных изделий • Создан новый продукт (пластмассовые изделия) по требованиям заказчика с нуля • Обеспечена локализация производства Задачи: • Подготовка технической документации, формализация требований заказчика. • Контроль проектирования пресс-форм • Контроль производства пресс-форм • Контроль производства готовой продукции • Приёмка готовой продукции, контроль качества • Локализация производства

Достижения: • Запуск уникального тематического ИТ-заведения • Подготовка и проведение мероприятий по сетевой безопасности и системному администрированию в рамках программы заведения, проведено >100 мероприятий Задачи: • Обеспечение ремонта, подготовки и запуска объекта • Обеспечение работы ИТ систем: кассовая и учётная система, видеонаблюдение, информационные ресурсы.

Реализованные проекты: • Построение серверных и ЦОД • Внедрение ИС на производстве • Полный цикл запуска ИC предприятий от закупки оборудования до сдачи • Проектирование телематических сетей высокой степени защиты для коммерческих и бюджетных организаций • Создание конфигураций 1С Предприятие 8.x "под ключ", (УПП, Бух, интеграция с другими ИС) • Запуск и поддержка ИС на базе 1С Предприятие 8.x в коммерческих и бюджетных организациях • Перевод организаций с 1С Предприятие 7.7 на 8.x, реструктуризация существующих БД • Создание служб HelpDesk ряда предприятий, обучение персонала • Техническое сопровождение ИС клиентов, несколько офисов до 30 рабочих мест Задачи: • Руководство проектами по созданию и поддержке Информационных Систем (ИС) • Проектирование ИС с нуля • Подготовка документации • Контакт с поставщиками и заказчиками (коммерческими и госзаказ) • Контроль выполнения существующих проектов • Руководство деятельностью исполнителей проектов - сотрудников и субподрядчиков • Планирование и бюджетирование проектов

Достижения: • Повышение качества технического сопровождения (аутсорс) • Перевод ресторанов на систему RKeeper 7 с системы Micros • Открытие 10 новых ресторанов • Внедрение перспективной системы видеонаблюдения Трассир • Снижение стоимости открытия ресторана • Снижение стоимости технического сопровождения Задачи: • Руководство аутсорсинговыми организациями, постановка задач • Бюджетирование • Разработка и внедрение проектов, увеличивающих ТО • Приём в эксплуатацию новых ресторанов • Информационная безопасность • Сопровождение офиса

Достижения: • Проведены 2 фестиваля с количеством посетителей 1000+ Задачи: • Руководство командой организаторов (до 20 человек в прямом подчинении) • Проведение переговоров с парнёрами • Привлечение инвестиций • Контакты с прессой • Подготовка программы мероприятия, привлечение участников

Реализованные проекты: • Внедрение ИС на базе 1С Предприятие 8.1 + ПО разработанное в компании = обеспечение работы предприятия в целом • Виртуализация ИС на базе VMWare ESX/Sphere = сокращение накладных расходов на обслуживание и оборудование • Внедрение ресторанной ИС R-Keeper = обеспечение работы ресторана и столовой • Организация контроля трафика, система информационной безопасности • Лицензирование программного обеспечения • Полный цикл запуска информационного обеспечения 3-х новых автоцентров • Запуск и поддержка ИС арендаторов БЦ Задачи: • Управление подразделением ИТ (до 6 сотрудников в подчинении, в том числе на удалённых объектах) • Проектирование развития ИТ инфраструктуры и ИС, контроль за внедрением • Выявление и планирование бизнес процессов, внедрение соответствующих решений в ИС • Закупки оборудования, программного обеспечения и информационных услуг, проведение тендеров • Составление технических заданий и договоров взаимодействие со специалистами фирм-поставщиков • Составление бюджета подразделения • Администрирование отдельных узлов ИС

Реализованные проекты: • Информационное объединение территориально распределенной сети • Разработка регламентов по работе ИТ подразделения и работе пользователей в информационной системе предприятия в соответствие основами ITIL • Развёртывание домена: запуск серверов Windows Server 2003 – Exchange, SQL, Терминальные сервера, Active Directory, и т.д. • Переход с устаревшей информационной системы на 1С Предприятие 8: Управление торговлей, развёртывание торговой и складской систем • Создание и управление службой ИТ сопровождения предприятия Задачи: • Управление подразделением администрирования (3 сотрудника в подчинении) • Администрирование территориально распределённой сети (16 магазинов + склад и офис), более 300 компьютеризированных рабочих мест по всем точкам • Создание эффективной службы технической поддержки в соответсвии с принципами ITIL

• Администрирование 4 удалённых точек (офис, 2 производства, склад) • Администрирование Windows 98/Server 2003 - терминальный сервер • Ремонт оборудования • Поддержка 1С Бухгалтерия 7.7

• Поддержка компьютерной сети фирмы • Поддержка торговой программы • Подключение локальной сети офиса к Интернет

Факультет компьютерных технологий и информатики, Вычислительные машины, комплексы, системы и сети

Газпромнефть Цифровые решения, внутренний курс, Автор курса и лектор

Газпромнефть Цифровые решения, внутренний курс, Автор курса и лектор

Газпромнефть Цифровые решения, внутренний курс, Автор курса и лектор

СПбГЭТУ "ЛЭТИ", Системное администрирование