Блок вопросов по цифровой трансформации: Координация и руководство проектом по подготовке к переходу в "цифру" образовательных проектов. Взаимодействие с "владельцами" процессов и разработчиками программного обеспечения. Адаптация процессов к системе менеджмента качества. Контроль реализации поставленных задач. Блок вопросов по интернет-маркетингу и нейросетям: Создание и реализация стратегии продвижения организации ее подразделений и услуг. Координация всех участников проекта, оценка рисков в ходе реализации проекта Комплексный анализ причин отклонений, отслеживание новых тенденций и технологий, которые могут поспособствовать в развитии и масштабировании образовательного проекта. Работа с нейросетями (применение, обучение) в различных областях применения. Работа с аналитикой открытых данных. • Разработал и внедрил систему по созданию, упаковке и продвижению коммерческих курсов. • Формировал команду проекта и отвечаю за ее развитие. • Отвечал за анализ рынка образовательных услуг и расчет эффективности проектов. • Осуществляю взаимодействие и провожу переговоры с госорганами и коммерческими структурами. • Занимаюсь консалтинговой деятельностью, проведением презентаций, мастер классов и выездных сессий. • Обучением и использованием нейросетей в образовании,маркетинге, управлении, продажах и личном развитии. Блок вопросов по созданию и продвижению образовательных продуктов (ДПО): • Аналитика рынка и определение трендов развития в ДПО. • Создание образовательных программ ДПО (для физических лиц и корпоративных клиентов. • Подготовка стратегии продвижение и ее реализация в разрезе единичного образовательного продукта и комплекса программ для физических лиц. • Контроль качества образовательного продукта • Развитие образовательного продукта по средствам применения цифровых инструментов и внедрение нейросетей. Участие проектах в рамках государственных контрактов с Министерством просвещения Российской Федерации по подготовке управленческих кадров и руководителей образовательных организаций к управлению проектами развития и модернизации среднего профессионального образования • Осуществлял подготовку тематических блоков по проекту для подготовки управленческих кадров. • Координировал работу и взаимодействие с региональными партнерами. • Обеспечивал и проводил дистанционное взаимодействие по образовательным темам проекта. • Осуществлял консалтинг и обучение участников проекта. Создание курсов, продвижение, консалтинг и дистанционное обучения слушателей по темам:"Интернет маркетинг" "Удаленная работа сотрудниками в компании и на предприятии", "Управление в условиях кризисных изменений", "Работа с нейросетями (применение, обучение) в различных областях применения". "Использование открытых данных для управленческих решений". Практический опыт по созданию отдела маркетинга и рекламы, продвижения коммерческих проектов на рынок с использованием интернет-ресурсов: (Яндекс Директ, таргетированная реклама, классифайды, социальные сети, работа с репутацией, создание сайтов).

Оперативное управление компанией по двум направлениям деятельности (Сеть кофеен «History» (кофе с собой) и фитнес -танцевального клуба «АСТ»). Оптимизация деятельности и продвижение каждого векторов развития. Курировал вопросы интернет продвижения и продаж по данным направлениям. Открытие новых объектов сети. Увеличение продаж. Консалтинговая деятельность, проведение мастер классов и выездных сессий по управлению и развитию бизнеса. Отвечал за операционную деятельность и развитие «АСТ» (фитнес- танцевального клуба), привлечение клиентов, выполнение бюджета продаж. • Обеспечил расширение клиентской базы (+16%) и рост выручки (+23%) за счет внедрения новых услуг. • Внедрил и реализовал систему привлечения клиентов. • Разработал и внедрил стандарты работы персонала, действенную систему мотивации. • Осуществлял взаимодействие с госструктурами и проверяющими органами. • Выполнял формирование и развитие команды. Отвечал за создание, развитие и продвижение регионального бренда «History» (кофейни). • Отвечал за создание фирменного стиля «History». • Разработал и внедрил стандарты работы персонала, действенную систему мотивации. • Осуществлял взаимодействие с поставщиками продукции и оборудования • Выполнял поиск, формирование и развитие персонала. • Обеспечивал поиск новых объектов для открытия кофеен • Отвечал за открытие, запуск и оперативное управление объектов

Реструктуризация и оптимизация деятельности сети. Продвижение аптечной сети. Открытие новых объектов на территории Ярославской области и ЦФО. Оперативное управление компанией по основному направлению деятельности. • Управление проектами (постановка целей и задач, разработка плана, осуществление контроля работ, анализ выполнение показателей. • Реализация задачи антикризисного управления (анализ деятельности предприятий - выявление проблем, разработка стратегии по выводу предприятий из кризиса, реструктуризация и оптимизация деятельности компании) • Внедрение систем управления на предприятии (Bitrix 24 и др.)и системы мотивации сотрудников компании • Запуск и курирование вопросов коммуникационного продвижения брендов, входящих в аптечную сеть • Открытие новых объектов аптечной сети (поиск, расчет, подготовка, открытие новых объектов деятельности) на территории Ярославской области и ЦФО. • Подбор эффективной управленческой команды.

Проектирование и реализация коммуникационных программ, включающих в себя весь комплекс мероприятий по продвижению товара, услуги или бренда (прямая реклама, PR, BTL, event и др.). Отвечал за развитие компании по основному направлению деятельности (проектирование и реализация коммуникационных программ) а также развитие сопутствующих направлений бизнеса (рекламные, event агентства, печатные издания и др.) • Осуществлял взаимодействие с региональными органами власти, главами городов и поселений. • Курировал направление деятельности бюро по организации информационно сопровождения клиентов. • Успешно реализовывал подготовку и проведение презентационных встреч бюро с потенциальными клиентами и заказчиками на уровне глав администраций городов. • Осуществлял представительские функции – переговоры с первыми лицами компаний, главами администраций, департаментов областных правительств. • Подготовил и осуществил подписание ряда крупных договоров на информационно-аналитическое сопровождение глав администраций

Организация и обеспечение выставочно–конгрессных и культурно массовых мероприятий, проводимых органами исполнительной власти Ярославской области. Отвечал за создание и развитие предприятия, взаимодействие с государственными и ведомственными учреждениями. • Успешно реализовал поставленную задачу по созданию предприятия. (Формирование структуры, гос. регистрация, набор персонала, бухгалтерский и финансовый контроль, НПА). • Обеспечил создание базы подрядчиков и поставщиков услуг в сфере ВКД и MICE индустрии. • Курировал направление предприятия связанное с MICE индустрией. • Организовал и провел ряд крупных мероприятий Федерального и международного значения. (Прием экспертов FIFA, выставка ЦФО, прием в посольстве Республики Словения и т.д.) • Сформировал и внедрил регламентирующие документы по деятельности КП. (Систему оплаты труда, регламент взаимодействия с курирующими организациями учредителя и т.д.) • Осуществлял взаимодействие с управлением коммуникаций и связей Правительства Ярославской области

IT-технологии в здравоохранении, один их ведущих разработчиков информационных медицинских систем в РФ. Информатизация на всех уровнях – от федеральных проектов и общероссийских сетей до рядовых клиник. Отвечал за создание и развитием системы продаж, привлечение крупных клиентов, взаимодействие с государственными и ведомственными учреждениями. • Успешно реализовал стратегию в области продаж, что позволило компании войти в отраслевой TOP-3. • Обеспечил расширение клиентской (+43%) и партнерской (+18%) базы. • Увеличил объем региональных продаж (+22%). • Значительный опыт личных продаж, успешного участия в государственных конкурсах. • Провел реорганизацию департамента продаж, разработал нормативную базу, подобрал и обучил персонал. • Осуществлял представительские функции – переговоры с первыми лицами компаний, а также на уровне управлений, департаментов и Министерств здравоохранения регионов РФ.

Крупный медицинский холдинг, включающий в себя более 20 клиник, расположенных в России и за рубежом. Около 1200 сотрудников. Партнер компании LINLINE GmbH (Германия). Полностью отвечал за операционную деятельность и развитие Московского филиала компании. • Обеспечил расширение клиентской базы филиала (+18%) за счет разработки специализированных программ. • Осуществил запуск дополнительной клиники Московского филиала в сжатые сроки. • Разработал и внедрил ассортиментную и ценовую политики. • Обеспечил снижение операционных издержек (-20%) в рамках антикризисных мероприятий. • Подобрал эффективную управленческую команду. • Отвечал за выполнение бюджета филиала перед Президентом и акционерами Холдинга. • Участвовал в разработке кадровой политики на уровне Холдинга.

Крупнейший в России фитнес-оператор, владеющий и управляющий фитнес-клубами в различных регионах РФ и Канаде. Услуги по управлению фитнес клубами, консалтинг и франчайзинг в области фитнеса. Отвечал за операционную деятельность и развитие клуба, привлечение клиентов, выполнение бюджета продаж. • Обеспечил расширение клиентской базы (+32%) и рост выручки (+40%) за счет внедрения новых услуг. • Разработал и реализовал среднесрочную стратегию привлечения клиентов. • Разработал и внедрил стандарты сервиса и работы персонала, действенную систему мотивации. • Разработал и внедрил оптимальную систему отчетности. • Осуществлял взаимодействие с госструктурами и проверяющими органами. • Выполнял формирование и развитие команды.

Врач отделения восстановительного лечения и реабилитации

Антикризисное управление, Антикризисное управление

менеджмент предприятия, Финансовый менеджмент

Лечебный факультет, Лечебное дело