Обеспечение хозяйственного обслуживания зданий и сооружений. Контроль за исправностью оборудования (лифтов, энергоснабжения, систем отопления, вентиляции, водоснабжения и т. д.). Организация проведения ремонтов помещений, капитальных, аварийных и текущих ремонтов зданий и сооружений. Контроль за ходом строительства здания нового завода. Контроль составления дефектных актов и смет на строительные и ремонтные работы зданий старого фонда. Непосредственный контакт с подрядчиками и представителями строительного контроля. Приём готовых ремонтов помещений и зданий по окончании строительных работ. Получение от подрядчиков строительной и исполнительной документации. Подписание КС 2 и др. закрывающих документов, актов ввода в эксплуатацию сдаваемых объектов. Получение разрешительной документации на электро и водоснабжение, водоотведение объектов. Оснащение зданий приборами учёта, согласование документации для получения пожарной и охранной сигнализации. Обеспечение подразделений мебелью, хоз. инвентарём, рациональное расходование мат. и средств, выделяемых для хоз. целей. Организация работ по благоустройству и озеленению, уборке территорий и т.д. и т.п. Оперативное управление хозяйственной деятельностью. Организация работы согласно с разработанной концепцией развития. Управление финансовыми ресурсами. Проведение переговоров от лица компании на различном уровне. Совершенствование действующих и создание новых систем контроля и учета бизнес-процессов, оценка рисков, выполнение плановых и текущих задач; Планирование, анализ, оптимизация и контроль финансово-хозяйственной, и коммерческой деятельности учреждения; Проверка смет на текущие и капитальные ремонтные работы, в том числе мониторинг, согласование. Разработка мероприятий и предложений по оптимизации затрат. Осуществление оценки эффективности затрат. Взаимодействие с административными, контролирующими и государственными органами; Кадровая политика: построение системы работы с персоналом, координация работы по укомплектованию штата, развитие, поддержание корпоративной культуры.

Обеспечение хозяйственного обслуживания зданий и сооружений трёх крупных подразделений здравоохранения Талдомского Муниципального района Московской области (Талдом, Запрудня, Вербилки) общ. пл. 15 Га ; 16 корпусов 65 000 кв. м. Административно-хозяйственный персонал - 60 человек. Контроль за исправностью оборудования (лифтов, энергоснабжения,систем отопления, вентиляции, водоснабжения и т. д.). Организация проведения ремонтов помещений, капитальных, аварийных и текущих ремонтов зданий и сооружений. Контроль за ходом строительства новых зданий (в период с 2015 по 2020 гг. построено 7 ФАПов в Талдомском г.о.). Контроль составления дефектных актов и смет на строительные и ремонтные работы. Согласование, получение заключений и организация проверки ПСД в Московской областной государственной экспертизе. Согласование и внесение объектов учреждения в программы по капитальным и др. ремонтам в Минздраве МО и в Дирекции единого заказчика МО. Получение Технических заданий и заключений в этих организациях. Непосредственный контакт с подрядчиками и представителями строительного контроля. Приём готовых ремонтов помещений и зданий по окончании строительных работ. Получение от подрядчиков строительной и исполнительной документации. Подписание КС 2 и др. закрывающих документов. Составление актов ввода в эксплуатацию сдаваемых объектов. Получение разрешительной документации на электро и водоснабжение, водоотведение объектов. Оснащение зданий приборами учёта, согласование документации для получения пожарной и охранной сигнализации.Обеспечение подразделений мебелью, хоз. инвентарём, рациональное расходование мат. и средств, выделяемых для хоз. целей. Организация работ по благоустройству и озеленению, уборке территорий и т.д. и т.п. Оперативное управление хозяйственной деятельностью. Организация работы согласно с разработанной концепцией развития. Управление финансовыми ресурсами. Проведение переговоров от лица компании на различном уровне. Совершенствование действующих и создание новых систем контроля и учета бизнес-процессов, оценка рисков, выполнение плановых и текущих задач; Планирование, анализ, оптимизация и контроль финансово-хозяйственной, и коммерческой деятельности учреждения; Проверка смет на текущие и капитальные ремонтные работы, в том числе мониторинг, согласование. Разработка мероприятий и предложений по оптимизации затрат. Осуществление оценки эффективности затрат. Взаимодействие с административными, контролирующими и государственными органами; Кадровая политика: построение системы работы с персоналом, координация работы по укомплектованию штата, развитие, поддержание корпоративной культуры.

Контроль и исполнение входящих управляющих документов и писем; курирование городских территорий, закреплённых за отделом.

Управление деятельностью объекта коммерческой недвижимости. Разработка стандартов, политик, правил, режимов осуществления деятельности на объекте. Организация оперативного контроля работы служб: клининговой; службы безопасности; контроль за соблюдением противопожарных норм: правил по технике безопасности; охраны труда ;санитарно-эпидемиологических норм. Управление договорными отношениями. Контроль выполнения договорных обязательств арендаторами, а также за подрядными организациями . оказывающими услуги в отношении объекта. Взаимодействие с органами гос. власти ( с гор. администрацией); представление интересов собственника объекта. Обеспечение комфортного пребывания на объекте посетителей и арендаторов. Отчётность перед собственником объекта.

Полное обеспечение деятельности предприятия розничной торговли продуктов питания и ВВИ. Организация работы предприятия с "0"; получение разрешительной документации и заключений; подготовка объекта к торговле ВВИ и оформление лицензии в " Министерстве потребительского рынка по Москве и московской области". Кадровая работа; решение административных и хозяйственных вопросов; выведение предприятия на доходный режим деятельности.

Контроль за работой предприятий, получение товара и бонусов, их дальнейшая акцептация, учет и систематизация; организация работы контролеров службы экономической безопасности, кассиров, администрации; кадровая работа с персоналом; отбор и систематизация базы поставщиков по экономической безопасности; личный контакт с головными офисами поставщиков. Организация безопасной работы предприятия, в том числе пожарной и охранной (вневедомственная охрана). Контакты с проверяющими и лицензирующими органами. Доставка материальных средств из центрального офиса в Москве (деньги, документы и т.д.). Проведение занятий и инструктажей с персоналом, участие в проведении инвентаризаций и других мероприятий. (Служба экономической безопасности была закрыта при переходе ООО «Рубин ТК» в «X5 retail group» («Пятерочка», «Перекресток»)).

Представлял интересы предприятия в сторонних организациях. Работа с поставщиками и клиентами компании. Организация работы персонала; ценовая ,финансовая, кадровая политика; первичная бухгалтерская обработка поступающей и сопровождающей документации на материалы и изделия. Предприятие занималось изготовлением тары из дерева для производства кабелей и проводов. Предприятие закрыто решением собрания учредителей.

Управляющий двух продуктовых магазинов общей площадью около трёхсот кв метров. Персонал -- 40 человек. Один из магазинов ( 150 кв м ) открывал с "0", т.е. с разработки проекта до его открытия. Обязанности и функции те же, что и у директора ООО " Смак"Л"( см выше ). Достижения -- предприятия успешно работают и по сей день -- сменился собственник в 2006 году.

Организация закупок и своевременное обеспечение предприятия торговли товаром. Безопасное сопровождение груза от места закупки до места реализации. Размещение товара на складе; выдача его в торговый зал; выкладка товара на витрины. Ассортиментная и ценовая политика. Управление персоналом до 10-ти человек.

С должности техника АСУ через три года был переведен на должность адъютанта командующего ВВС СФ, на которой прослужил до конца июня 1998 года. Должностные обязанности и достижения: Выполнение задач и поручений руководителя и его первых замов; обеспечение входящих и исходящих звонков; учёт и распределение поступающей информации и корреспонденции, своевременная передача документов в т.ч. секретных сообщений и распоряжений; контроль сохранности документов, соблюдение конфидециальности вход. и исход. корреспонденции и информации; осуществление тех.помощи (копир, сканирование и др.); ведение телефонной и информационной базы руководителя (контакты, дни рожденья клиентов и коллег и т.д.); организация приёма посетителей: заказ пропусков, сопровождение посетителей; отслеживание состояния переговорных комнат до и после приёма клиентов (чистота, отсутствие документов, нал. канц. принадлежностей и их функциональность.); координация работы водителей (согласование маршрутов, оповещение о выходе руководителя из здания);организация командировок и поездок (визовая поддержка, бронирование гостиниц, организация трансфера, программы поездок и т.п.); по необходимости - сопровождение в командировках и поездках; планирование и ведение рабочего графика руководителя, организация внешних и внутренних встреч, тел. переговоров, собеседований, ведение и корректировка рабочего календаря руководителя. А так же: представлять руководителя в сторонних организациях при организации встреч и тел. переговоров; запрашивать и получать необходимые материалы, документы, информацию от сотрудников других подразделений для выполнения распоряжений; в пределах своих долж. обязанностей подписывать и визировать документы, а именно - сопроводительные письма для исходящих факсов;заявок;заявлений на разовые пропуска для проезда (прохода) в адм. здания. Самостоятельно вести переписку (переговоры) с внешними организациями по вопросам, связанным с разрешением текущих вопросов, не требующих решения вышестоящего руководства и согласования других сотрудников, а именно уточняющего характера и не накладывающих никаких обязательств. Вместе с тем: Умение быть "правой рукой шефа "; выполнять другие особые поручения (подобрать подарок другу или сообщить коллеге плохую новость) и личные просьбы, контактировать с его семьёй, помогать в бытовых вопросах. Готовность находиться в зависимости и умение приспосабливаться к трудностям характера руководителя и его настроения; видеть и слышать то, что нужно и не видеть и не слышать то, что не нужно. Понимать ситуацию и правильно расставлять приоритеты в происходящем. Специфика работы требовала владения правильной речью и письмом, хорошим вкусом, развитым эстетическим чутьём, внутренней культурой; соответствующим имиджем, презентабельной внешностью и аккуратностью во всём; дипломатичностью и осмотрительностью в конфедициальных вопросах; умения находить взаимопонимание с руководством и коллегами; быть стрессоустойчивым и доброжелательным ко всем. За время работы в этой должности пользовался заслуженным авторитетом и уважением не только высшего звена, но и всех категорий сотрудников организации. Прошёл настоящую школу жизни - интересную, познавательную, полезную.

Срочная служба

менеджмент, Управление персоналом

инженер-системотехник

Военно-техническая, Начальник склада-командир взвода

слесарь механо-сборочных работ, третий разряд

ООО "Образовательный центр Дубна", Кадровый менеджмент

ООО "Образовательный центр Дубна", Программа требований по охране труда на предприятии

ООО "Рубин ТК", Управляющий супермаркетом

ООО "Флэкси", Программа требований по пожарно-техническому минимуму

Мособлэнергонадзор, Электробезопасность на предприятиях

Мособлэнергонадзор, Теплобезопасность на предприятиях

ООО "Образовательный центр Дубна", Индивидуальный предприниматель